1月18日下午，東部公交在三樓會(huì)堂舉行2020年度年終工作總結(jié)表彰視頻會(huì)議，表彰先進(jìn)典型，總結(jié)回顧2020年和“十三五”規(guī)劃以來工作，動(dòng)員部署公司未來五年的發(fā)展思路和2021年工作重點(diǎn)。總公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門正副職、分公司總經(jīng)理及總部部門員工代表參加會(huì)議。總經(jīng)理盧榮遠(yuǎn)主持會(huì)議。

會(huì)上，依次為2020年誰是真心英雄車載視頻、2020年度體系創(chuàng)優(yōu)、2020年度杰出員工、龍崗區(qū)第十二屆“雙十佳文明公交服務(wù)之星”和“文明公交服務(wù)精品線路”及2020年“雙十佳標(biāo)兵”進(jìn)行頒獎(jiǎng)。部分獲獎(jiǎng)單位和員工代表上臺(tái)發(fā)言，分享了工作經(jīng)驗(yàn)。

與往年年終總結(jié)大會(huì)不同的是，為了疫情防控工作的需要，盡量減少人員聚集，今天的會(huì)議采用視頻會(huì)議的形式召開，開設(shè)了1個(gè)主會(huì)場、6個(gè)分會(huì)場。主會(huì)場設(shè)在總公司，分會(huì)場設(shè)在各分公司。其中的頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)只播放頒獎(jiǎng)短視頻、展示獲獎(jiǎng)單位及員工照片，會(huì)后由各單位線下現(xiàn)場頒發(fā)榮譽(yù)證書。

黨委書記、董事長陳煒作題為《構(gòu)建安全運(yùn)營大環(huán)境推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的講話。他指出，2020年是極不尋常、極不容易、極不平凡的一年。面對(duì)突如其來的新冠肺炎疫情、成立13年來從未有過的經(jīng)營困難及未徹底根治的管理問題導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)這些危機(jī)和挑戰(zhàn)，全體東部公交人在直面問題和勇于剖析中不斷自我修復(fù)，在機(jī)遇和挑戰(zhàn)中不斷自我突破。

一是堅(jiān)守國企人的初心，踐行“人民至上，生命至上”的理念。全體黨員亮身份、作表率，讓黨旗高高飄揚(yáng)在疫情防控的第一線。啟動(dòng)乘客乘車掃碼溯源，開辟防疫保障專線、企業(yè)員工復(fù)工專線、學(xué)生復(fù)學(xué)返校專線和口岸、機(jī)場入境轉(zhuǎn)運(yùn)專線，贏得戰(zhàn)“疫”的階段性勝利。二是實(shí)現(xiàn)公交企業(yè)必?fù)?dān)的使命，讓市民出行更滿意、讓員工生活更安居。面對(duì)營收下滑局面，開展增收節(jié)支舉措；竭盡所能施策求變，努力改變場站租賃被動(dòng)受制的困境。三是履行國企人應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)，涵養(yǎng)“不畏浮云遮望眼”的定力,歷練“越是艱險(xiǎn)越向前”的韌勁。全面整治形式主義、官僚作風(fēng)，營造務(wù)實(shí)工作氛圍；推行紀(jì)檢派駐制，實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察職能縱深延伸；建立起全員績效考核培訓(xùn)機(jī)制，讓人盡其才、人崗匹配、素質(zhì)提高、能力提升；初步形成營運(yùn)安全管理立體防控體系，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)整體形勢(shì)穩(wěn)定。四是展現(xiàn)負(fù)重前行謀發(fā)展的作為，在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局。開展公司機(jī)構(gòu)改革和內(nèi)部資源整合，提升公司治理效能；初步探索充電樁業(yè)務(wù)、自動(dòng)化駕駛混改及泥頭車等領(lǐng)域，延伸多元化發(fā)展戰(zhàn)略；購置新辦公大樓，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展固基。

在盤點(diǎn)2020年工作，總結(jié)“十三五”形成“源頭管理，現(xiàn)場管控”經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，陳煒同志分析了公司目前面臨和需要解決的問題和癥結(jié)，點(diǎn)評(píng)了各部室、各分公司的工作，并對(duì)公司未來五年的戰(zhàn)略方向和2021年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。

他指出，未來五年，公司要繼續(xù)堅(jiān)持“源頭管理、現(xiàn)場管控”工作思路不變，堅(jiān)定“零違章”目標(biāo)不動(dòng)搖，全面落實(shí)精細(xì)化管理，通過營造公平公正的工作環(huán)境、健康愉悅的生活環(huán)境、安全運(yùn)營的文化環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境和適應(yīng)于管理的制度環(huán)境等“五個(gè)環(huán)境”為支撐，形成齊抓共管合力，構(gòu)建“安全運(yùn)營大環(huán)境”，全力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，2021年，要全面啟動(dòng)“安全運(yùn)營大環(huán)境”的構(gòu)建，推動(dòng)安全意識(shí)植根于心；2022年，要協(xié)同推進(jìn)、深化提升“安全運(yùn)營大環(huán)境”，培養(yǎng)安全習(xí)慣自覺養(yǎng)成；2023-2025年，要全面鞏固“安全運(yùn)營大環(huán)境”，確保“零違章”安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并發(fā)揮效應(yīng)。

他要求，2021年的重點(diǎn)工作，一是要建立公平公正的工作環(huán)境，形成“人盡其事，人人為安全運(yùn)營”的工作氛圍；二是要建立健康愉悅的生活環(huán)境，形成“我愛我家”的和諧氛圍；三是要建立安全文化環(huán)境，形成“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的積極氛圍；四是要建立優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，形成齊抓共管的共建氛圍；五是要建立與管理相適應(yīng)的制度環(huán)境，形成“令行禁止、企令暢通”的高效氛圍。

最后，會(huì)議還舉行了《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)承諾書》《2021年黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》《2021年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》《2021年分公司營運(yùn)管理目標(biāo)責(zé)任書》等的簽訂儀式。